Корпоративные тренинги

Тренинги по командообразованию (тимбилдинг).


Или, что мы будем строить?

Главная ценность любой успешной компании — это ее сотрудники, ее Команда.

Но Команда не возникает только от того, что группа людей оказалась в одном офисе, также Команда не возникнет «…по щучьему велению, по моему хотению …”, и деньги, потраченные на сотрудников, далеко не всегда приведут вас и искомому результату.

Так что же нужно делать, или может быть, не делать вовсе? Или, если воспользоваться поэтическим шекспировским слогом: «…Строить или не строить (команду)? Вот в чем вопрос…».

Что-то подсказывает, что тот человек, который нашел-таки время прочитать эти строки, не отмеченные ни одной, даже самой малой литературной премией, уже РЕШИЛ для себя этот вопрос. СТРОИТЬ! Правда, это уже не вопрос, это, скорее ответ, причем – очень категоричный! Очень надеюсь, что читатель, имеющий боевой армейский опыт, правильно прочтет слово «СТРОИТЬ», ибо практика показывает, что бывает по-разному!..
 
Наверняка, каждый руководитель мечтает, чтобы коллектив был не просто активом Компании, но НАДЕЖНЫМ активом. А вот это уже не просто мечты вообще, это мечты о КОМАНДЕ! Команда точно имеет перспективы роста, в команде гораздо быстрее раскрывается потенциал сотрудников, и Команда гораздо быстрее реагирует на внутренние и внешние изменения. А это уже значительное конкурентное преимущество в период серьезных изменений в схемах работы в период финансового кризиса.
Активный Мир не компания волшебников. Но мы с удовольствием примем участие в превращении вашего коллектива в надежную и перспективную Команду. Команду, в которой хочется БЫТЬ, в которой не мешают ТВОРИТЬ, и с которой вы дойдете до самой вершины УСПЕХА.

Для проведения нехирургического вмешательства во внутреннее строение Команды мы можем предложить несколько безболезненных, более того, вызывающих стойкое привыкание уже после первого же применения, ПРОГРАММ.
А если среди предложенных программ нет той единственной и неповторимой, которая создана именно для ВАС..., то мы с интересом выслушаем ВАС и создадим ЭТО!!! ЭТО будет ВАШ индивидуальный тренинг!

Приключение как форма обучения!                                                                              
Главная цель командообразования - это эмоциональное сплочение сотрудников, повышение лояльности, и как следствие, улучшение качества работы за счет повышения производительности совместного труда и улучшение межличностных отношений. Тренинги могут послужить толчком для развития уже сформированной команды и упростят внесения изменений в работу Компании. В наших программах сотрудники Вашей Компании будут учиться работать в команде и смогут проявить свои лучшие и подчас скрытые качества.

—формирует команду и корпоративную культуру, предлагая широкий спектр офисных и outdoor-мероприятий, включая тимбилдинг, тренинги по командообразованию, бизнес-тренинги, активный отдых сотрудников;
— проводит тренинги и мероприятия под конкретную задачу, например, PR нового руководителя или предстоящую организационную реформу, обеспечивая лояльность и правильное понимание ситуации;
— помогает организовать корпоративный праздник, являющийся мощным механизмом нематериального стимулирования сотрудников;
— продолжает удивлять и радовать даже тогда, когда команда сильна и мотивирована. Мы всегда можем предложить Вам нечто особенное, что обязательно придется Вам по «командному духу»!

« Веревочный Курс»                                                                                                                                                                                                              
Хорошо известный в мире и от этого не менее популярный активный тренинг командного и личностного роста для различных коллективов. Практически не имеет ограничений ни в возрастном, ни в должностном плане. Разработан на основе американского «веревочного курса» («Ropes Course»). Проводится для сплочения коллектива с помощью игровых методов формирования компетенций, командного взаимодействия и внутрикомандной работы. В первую очередь это командное принятие решений в условиях ограничения времени, контроля выполнения задач, распределения ролей.

Когда проводить?
— Нужна помощь команде в достижении сложных, амбициозных целей;
— После реструктуризации или создания подразделения, когда уже есть достаточный опыт совместной работы, но не раньше чем через 5-6 месяцев;
— Необходимо совместно выработать и принять групповые нормы и правила;
— Нужно улучшить эффективность вертикальных, горизонтальных связей;
— Требуется принятие и закрепление ролей в команде, структурирование группы;
— Актуально усиление позиций лидера в группе (лидеров в группах);
— Требуется отработать навыки решения конфликтных ситуаций в группе;
—Необходим толчок в развитии для сформировавшейся команды
—Тренинг – один из способов диагностики и оценки;
— Элемент тренинга личностного роста.

Результат:
— Сплочение, поднятие командного духа, повышение доверия друг к другу;
— развитие чувства уверенности в себе и в членах команды;
— выработка настойчивости для решения поставленной задачи;
— повышение эффективности межличностного взаимодействия в коллективе;
— Раскрытие личностного потенциала участников и группы в целом как команды;
— Диагностика состояния коллектива. Отчет команды тренеров (опция).

смотреть фото  >> Веревочный Курс


« Веревочный Курс 2»
Является логическим продолжением «Веревочного Курса». Проводится для Компаний, которые уже проходили базовую программу.


смотреть фото >> Веревочный Курс 2




«Стремительный Рейд»


Когда проводить:
  • Когда необходимо успешно преодолевать трудности;
  • Когда требуется сочетание командообразования, легкого экстрима;
  • Когда уже проводили тимбилдинг типа «Веревочный курс», не хочется повторений;
  • Когда хочется провести безопасный сплав.

Краткое описание:

  • Участникам предстоит совершить короткое путешествие по суше и воде длиною в день.
  • Участники прибывают в точку начала программы, где после инструктажа получают снаряжение и объединяются в несколько команд.
  • Общая задача – дойти до финальной точки программы по суше и воде, ориентируясь на местности и действуя как внутри команд, так и общаясь между командами.
  • Задача каждой команды – найти и выполнить задания, расположенные на обширной территории. На каждом этапе команду ждут подсказки, ведущие дальше. На последнем этапе команда находит фрагмент карты. Соединив фрагменты карт, команды сообща находят местонахождение судов.
  • Участники формируют экипажи катамаранов по 6-8 человек и сплавляются к месту завершения программы, где их ждут автобусы домой или продолжение – барбекю у костра и вечерняя программа. 

Результаты:

  • Сплочение команды;
  • Выстраивание более эффективных коммуникаций и отношений в команде;
  • Активный отдых, снятие стресса;
  • Выявление и развитие лидерских качеств;
  • Приобретение навыков туризма и ориентирования на местности.

« Звездные войны » Поле битвы – Земля.  

Пример легенды. В 2015 году в результате прямого вторжения на Землю, производство ………. захватывают пришельцы с Антареса.
«Компания» уходит в глухие леса и начинает активные партизанские действия против пришельцев.
На подпольных заводах в непроходимых лесах производится продукция, остро необходимая человечеству.
Тайными путями продукция отправляется не только на все континенты Земли, но и на планеты, захваченные империей Антареса, подрывая экономику захватчиков изнутри.
На планетах империи возникают очаги сопротивления.
На представителей «Компании» объявлена охота на всех обитаемых мирах, но высокий уровень боевой подготовки эмиссаров, их предприимчивость и отвага позволяют противостоять имперским службам.
Все больше планет уходят из-под влияния Антареса и ….
Подготовка эмиссаров для звездной системы Фомальгаута.

Программа расчитана на 6-8 часов. Задания первой части программы направлены на улучшение внутрикомандной работы для подготовки команд. Вторая часть заданий проходит в форме отбора лучшей команды для выполнения опасной миссии. Задания состоят из веселых и зрелищных игровых конкурсов.


Квест-тренинг «Тайны 3-го Рейха»

Квест-тренинг, в котором наряду с элементами  тренинга командообразования присутствуют задания на логику («Что? Где? Когда?»), задания-головоломки и творческие задания. Это тренинг командной работы и творческого потенциала  команды. Обучение через приключение. 

Когда проводить?

  • Требуется эмоциональное сплочение коллектива, повышение лояльности;
  • Нужен положительный опыт эффективной командной работы;
  • В компании произошли или предполагаются изменения;
  • Актуально общение и знакомство в неформальной обстановке;
  • Нужно улучшить эффективность вертикальных и горизонтальных связей в компании;
  • Стоит задача адаптации новых сотрудников, руководителей;
  • Когда командообразование - элемент корпоративного отдыха;
  • Уже проводили тимбилдинг типа «Веревочный курс», не нужно повторений;


Специальная физическая подготовка не требуется.

Варианты проведения подбираются под конкретный коллектив.


«Город Ветра»                                                                                                                                            
                                                                                                                                          
Высотная программа, которая состоит из комплекса заданий на высоте от 7 до 15 метров. Полное название программы - "Высотный Веревочный Курс". Прохождение заданий группами по 5-6 человек. Этапы находятся между площадками на деревьях. Прохождение всех этапов строго с технической страховкой, с использованием специального снаряжения.